Diplomado en Gerencia Integral de Proyectos (PMI)

Precio 3.900.000 €
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Universidad Sergio Arboleda - PRIME Business School
Diplomado en Gerencia Integral de Proyectos (PMI)
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Cursos
Presencial
Bogotá (Cundinamarca)
Precio 3.900.000 €

Descripción

Diplomado en Gerencia Integral de Proyectos (Bajo Metodología PMI).

INICIO:
13 de febrero de 2018

Intensidad: 120 horas

HORARIO:
Lunes, martes y miércoles
6:00 p.m. - 9:30 p.m.

INSCRIPCIONES ABIERTAS

Presentación:

El Diplomado está orientado para formar líderes que tengan el conocimiento para dirigir, planificar, organizar y controlar proyectos y cumplir con los objetivos estratégicos de la organización. Para ello, la Universidad Sergio Arboleda con el Diplomado en Gerencia Integral del Proyectos (PMI) de PRIME Business School provee a las organizaciones de profesiones que además de conocimientos, desarrollen habilidades gerenciales que les permitan potencializar su desempeño profesional al interior de la empresa.

Promesa de valor:

El Diplomado en Gerencia Integral de Proyectos de PRIME Business School desarrolla los elementos teóricos tomados del PMBOK (Project Management Body of Knowledge) Quinta Edición y las experiencias prácticas de los docentes, para que sean aplicados en los diferentes proyectos o actividades profesionales por parte de los participantes.

Alrededor de la metodología, se desarrollan las habilidades gerenciales y se suministran las herramientas y las técnicas en el desarrollo de proyectos para que los participantes sean parte de equipos de alto rendimiento.

Dirigido a:

Profesionales en diversas áreas que por su actividad laboral o por su interés personal requieran interactuar y profundizar en los diversos temas relacionados con la gerencia de proyectos.

Competencias que desarrollan:

Al finalizar el Diplomado en Gerencia Integral del Proyectos (PMI) de PRIME Business School los asistentes estarán en condiciones de:
  • Gestionar y desarrollar proyectos aplicando la Metodología del PMI (Project Management Institute).
  • Manejar las principales herramientas y técnicas utilizadas para la gestión de los proyectos estratégicos alineados con estándares internacionales.
  • Desarrollar habilidades gerenciales para el desarrollo de proyectos exitosos.
  • Aplicar los conocimientos en casos prácticos de la vida profesional.

Plan de Estudios - Contenido:

MÓDULO I. INTRODUCCIÓN A LA GERENCIA DE PROYECTOS
  • ¿Qué es gestión de proyectos?
  • Visión general de proyecto pmi
  • Significado de las directrices basada en pmi
  • Planteamiento del proyecto para desarrollar en el diplomado

MÓDULO II. GESTIÓN DE INTEGRACIÓN, ALCANCE Y TIEMPO
  • Desarrollar el acta de constitución del proyecto desarrollar el plan para la dirección del proyecto dirigir y gestionar la ejecución del proy
  • Recopilar los requisitos
  • Definir el alcance
  • Crear la estructura de desglose del trabajo (edt)
  • Verificar el alcance
  • Controlar el alcance
  • Definir las actividades
  • Secuencias las actividades
  • Estimar los recursos para las actividades
  • Estimar la duración de las actividades
  • Desarrollar el cronograma
  • Controlar el cronograma
  • Taller ms-project

MÓDULO III. GESTIÓN DE COSTOS Y RIESGOS
  • Estimar costos
  • Desarrollo de presupuestos
  • Control de costos
  • Fundamentos de riesgos
  • Planificar la gestión de riesgos
  • Identificar y analizar los riesgos
  • Respuesta y seguimiento a los riesgos

MÓDULO IV. GESTIÓN DE CALIDAD Y ADQUISICIONES
  • Fundamentos de calidad
  • Planificar la calidad
  • Asegurar y controlar la calidad
  • Planificar las adquisiciones y la contratación
  • Solicitar respuesta y seleccionar vendedores
  • Administración y cierre de contratos

MÓDULO V. GESTIÓN DE COMUNICACIONES, RECURSOS HUMANOS E INTERESADOS
  • Planificar las comunicaciones
  • Distribuir la información del proyecto
  • Gestionar las expectativas
  • Informar el desempeño
  • Planificar el recurso humano
  • Conseguir el equipo de proyecto
  • Gestionar, dirigir y evaluar el equipo de proyecto
  • Identificar a los interesados
  • Planificar las comunicaciones
  • Distribuir la información
  • Gestionar las expectativas de los interesados
  • Informar el desempeño
  • Planificar las adquisiciones
  • Efectuar las adquisiciones
  • Administrar las adquisiciones
  • Cerrar las adquisiciones
  • Identificar a los interesados
  • Planear la gestión de interesados
  • Gestionar la participación de los interesados
  • Controlar la participación de los interesados

MÓDULO VI. CASOS PRÁCTICOS
  • Gestión de la integración
  • Desarrollar el plan para la dirección del proyecto
  • Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto
  • Monitorear y controlar el trabajo del proyecto
  • Realizar control integrado de cambios
  • Cerrar el proyecto o la fase
  • Formatos del proyecto
  • Gestión de procesos
  • Pruebas de conocimiento (simulador)

MÓDULO VII. HABILIDADES GERENCIALES
  • Taller de negociación
  • Trabajo en equipo
  • Taller de comunicación

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Llamada gratuita de lunes a viernes de 9h a 20h

Diplomado en Gerencia Integral de Proyectos (PMI)
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