Especialización en Gestión Humana

"Al aceptarse que la eficiente utilización del capital intelectual representa un factor inductor de la competitividad empresarial, es entendible el porqué las organizaciones progresistas y lideradas con enfoques de sensibilidad social y del respeto por la dignidad humana, ubican la gestión humana  como un proceso misional. Asimismo, la gestión del talento humana es destacada al formular los planes estratégicos y definir la política de calidad,  al asignar recursos monetarios, al establecer los sistemas de evaluación de desempeño y al evaluar  las apreciaciones de los colaboradores sobre sus  niveles de satisfacción, el clima y la cultura organizacional. Por los motivos expuestos,  mediante la Especialización en Gestión Humana se busca aportar al ambiente empresarial profesionales que implementen en las organizaciones el modelo de gestión humana por competencias, impulsen la creación de  un clima laboral que auspicie la productividad laboral, atiendan la solución amistosa de conflictos."

Unidades Gerenciales




Pensamiento Estratégico y Gerencia Global (3 créditos)



    Esta unidad de estudio está orientada a desarrollar competencias de pensamiento complejo, que le permitan al estudiante entender a las organizaciones y al entorno de manera holística, utilizando modelos de análisis que transforman datos aislados en información con valor para toma de decisiones estratégicas calculadas, basadas en resultados y evidencias objetivas, que contribuyan al crecimiento y posicionamiento empresarial.



Iniciativa y Desarrollo Empresarial (3 créditos)



    Desarrolle su potencial empresarial, trabajando en la identificación y gestión de oportunidades de negocio para la creación de unidades productivas exitosas y/o desarrollo de proyectos empresariales.
    Conozca los aspectos generales para el desarrollo de un plan de negocios, y oriente su perfil profesional a un proceso de creación de empresa propia, teniendo en cuenta las tendencias gerenciales y de mercado necesarias para la construcción de modelos de negocio competitivos




Seminario de Investigación. (2 créditos)



Desarrolle competencias de investigación que le permitan utilizar los conocimientos y fortalecer las competencias desarrolladas durante su proceso de formación.



Unidades Nucleares



Proceso Estratégico de la Gestión Humana: 3 créditos



    Misión, procesos, retos y roles de Gestión Humana.
    Evolución de los Procesos de Recursos humanos.
    Diseño de un modelo de competencias para la organización.
    Procesos contemplados por el Modelo de competencias.
    Factores estimulantes del desempeño laboral.
    Factores inductores para la ubicación de la empresa como buen lugar para trabajar.
    Competencias exigidas en el mundo actual a los profesionales de gestión humana.
    Impacto de la efectiva gestión humana sobre la efectividad organizacional.



Gestión del cambio, la cultura organizacional y el clima organizacional: 3 créditos



    Identificación y evaluación de los elementos de la cultura organizacional
    Dinámica del ajuste a la cultura organizacional
    Proceso de adaptación al cambio
    Cambio organizacional
    Innovación de gestión
    Gestión del conocimiento   



Evaluación y control de la gestión humana por competencias: 3 créditos



    Enfoques contemporáneos de evaluación.
    Objetivos de la evaluación del desempeño.
    Aspectos generales de los indicadores de gestión.
    Evaluación del desempeño atinente a la gestión del talento humano.
    Indicadores vinculados a la gestión del talento humano.
    Sistema de evaluación basado en competencias.



Gestión y desarrollo de competencias organizacionales: 3 créditos



    Marco estratégico de la gestión por competencias.
    Identificación de modelos de competencias.
    Ampliación y evaluación de herramientas.
    Análisis y descripción de cargos.
    Selección basada en competencias.
    Gestión del desempeño por competencias.
    Sistema de compensación basado en competencias.



Electivas



El estudiante podrá seleccionar de un amplio portafolio que ofrece la Facultad de Postgrados, dos electivas, de acuerdo con sus propios intereses y expectativas profesionales.