Gerencia Estratégica de Costos

Diseñar, implementar, evaluar y reorientar sistemas de información de costos integrados a los sistemas de información gerencial, a la medida de las  necesidades y el tipo de negocio objeto  de intervención.
Utilizar la información que proveen los sistemas de información de costos para evaluar alternativas relacionadas con procesos de gestión y optimización de recursos y favorecer procesos decisiones enmarcadas en dinámicas de sustentabilidad en la relación empresa y medio ambiente.
Fomentar dinámicas que propendan por el mejoramiento de la cultura respecto de  los costos, su condición estratégico y su relación con la contabilidad de gestión y  el gobierno de la empresa.
Diseñar soluciones a problemas concretos relacionados con la medición  e información de estructuras de costos.  Para ello  contará con la posibilidad de  canalizar competencias investigativas y de lectura del contexto.
Estructurar planes de mejoramiento continuo en las organizaciones,  reestructurando las actividades y los procesos, teniendo presente las cadenas de  valor de los diferentes s productos y servicios de la empresa.
Trabajar con grupos interdisciplinarios para establecer diálogos con los otros departamentos de la empresa y comprender la estrategia global y el aporte más  significativo que pude brindar la gerencia estratégica de los costos.

PRIMER SEMESTRE
Conceptos Generales de Costos
Contabilidad Administrativa
Gerencia Estratégica
Estadística
Técnicas de la Programación 
Seminario de Investigación 
Electiva 1 

SEGUNDO SEMESTRE
Técnicas de Costos en Ambientes altamente competitivos
Gerencia Estratégica de Costos
Costos de Calidad
Costos Ambientales
Diseño e implementación de un Sistema de Costos
Finanzas Corporativas 
Electiva  2 
Requisito de grado