Descripción

Master en Transformación Digital y Desarrollo de Negocio:

Desde hace unos años estamos asistiendo a una nueva era de negocios digitales, amparados por el reconocimiento de ejemplos de éxito espectacular como los casos de Facebook, Twitter, Google, Netflix, Spotify o negocios basados en cloud computing como EyeOS. Estas organizaciones, creados con un modelo de negocio basado exclusivamente en Internet, han introducido nuevas formas de negocio basadas en, por ejemplo, las redes sociales, la reproducción de contenidos en streaming o la gestión de contenidos en la nube.

Por tanto, queda claro que los próximos años todos los negocios tendrán un fuerte componente digital, o lo serán completamente. El Master en Transformación Digital y Desarrollo de Negocio se centra en las claves necesarias para tener éxito en el lanzamiento de un nuevo negocio y en la transformación de aquellos negocios que aun funcionan al margen del mundo digital.

Metodología: Online
Captación Internacional: Sí
Convocatoria: Noviembre 2018
Tipo: Master
Duración: 12 meses
ECTS: 60

Objetivos:

El Master en Transformación Digital y Desarrollo de Negocio se dirige a profesionales y directivos que quieran triunfar en los nuevos entornos digitales. Su plan de estudios está diseñado para desarrollar las habilidades necesarias de cara a liderar proyectos en empresas de Internet, desde la gestión del día a día del negocio a profundizar en las herramientas de marketing y análisis financiero necesarias para liderar empresas en un ecosistema digital. Todo ello, desde una perspectiva eminentemente práctica.

Para potenciar esto, el programa de actividades del máster ofrece:

Webconferences con empresas punteras en entornos digitales.
Webinars retransmitidos en streaming con reconocidas empresas y profesionales del entorno digital. En este caso, hablamos de webinars con empresas como Google, IBM , Vueling, Privalia o Idealista.

Objetivos

Comprender el beneficio y promover los cambios necesarios para una mejora en la gestión y dirección de la empresa, basado en la orientación de la estrategia al entorno digital.
Implementar y seguir estrategias de digitalización de un negocio, tomando las decisiones correctas para alcanzar los objetivos planificados.
Desarrollar las habilidades directivas y técnicas necesarias para liderar un proceso de cambio en la empresa.
Realizar el Plan de Desarrollo de un negocio digital.

Plan de estudios:

MÓDULO ENTORNO COMPETITIVO Y ESTRATEGIA

La economía digital y la sociedad del conocimiento

Nuevos paradigmas económicos: entender cuáles han sido los motores del cambio que han propiciado el cambio de etapa en que vivimos.
Principales cambios tecnológicos.
Sociedad digital y del conocimiento.
Lean & Agile Management: Innovación y desarrollo en management.

Modelos de negocio innovadores

Análisis de una Empresa establecida del Sector Tecnológico: Caso HP 1.1 Analizar el modelo de negocio de Hewlett-Packard 1.2 Debatir preguntas clave.
Sistemas de Generación de parte o totalidad de Modelos de Negocio.
Análisis de Modelos de Negocio Innovadores en Sectores Tradicionales(Low Cost. Cadena de Valor de Base Instalada…)
Análisis de Modelos de Negocio Innovadores en Internet. (Brokerage, Advertising, Infomediary, Merchant, Manufacturer Direct Model, Affiliate, Community, Subscription)

MÓ DULO MARKETING DIGITAL

Marketing en Buscadores

Estado actual de los buscadores
Conceptos de introducción SEO
Introducción a AdWords de Google
Entender la filosofía y utilidad del SEM . Complementariedad al SEO .
Cómo seleccionar las KWs,diferencias con la selección de KWs de SEO . Cómo redactar buenos anuncios que llamen la atención. Impacto en CTR .
Aplicación de los conceptos adquiridos a lo largo del curso.

Herramientas de marketing digital

Internet y la nueva era del Marketing Digital
Social Media & Community Manager
Performance Marketing
Viralización, Engagement & Brand Advocacy
Marketing de Afiliación
Nuevas Tecnologías e Innovación al servicio de la publicidad.

Comunicación digital y reputación online

Identidad digital y Reputación online
Auditoría de Medios y BlogRoll
Definición de la estrategia y definición de objetivos.
Herramientas y soportes: blogs, redes sociales, agregadores sociales y RSS .
Evaluación, medición y ajustes
Markets are conversations
Gestión de crisis

MÓ DULO COMERCIO ELECTRÓNICO

Comercio Electrónico

Introducción al comercio electrónico
Logística de una tienda virtual
La tecnología en comercio electrónico

Ecosistema Móvil

El ecosistema móvil: Evolución histórica y factores de crecimiento
Modelos de Negocio y principales actores: Entender la estructura de modelos de negocio y principales rutas de distribución de apps.
Nuevas tecnologías
Mobile E-commerce
Casos de éxito: Angry Birds. iBasket, Softonic: Retos de las Aplicaciones, Vértice Cómics: Localización y especialización.

Analítica y métricas

Introducción a la Medición de Resultados + Medición de resultados de Campaña.
Analítica Web
Análisis del Social Media + Conclusiones

MÓ DULO GESTIÓN ORGANIZATIVA ENTORNOS DIGITALES

Competencias profesional siglo XXI

Gestión de la Información: ser capaz de realizar búsquedas de una manera eficiente.
Identidad digital: Claves para la definición de la identidad digital. Principales redes sociales.
Trabajo y colaboración en red: Redarquía vs. Jerarquía. Nuevas maneras de trabajar y aprender.
Innovación: nuevo escenario para las organizaciones. Drivers de cambio en las organizaciones.

El espíritu emprendedor

Que es ser emprendedor, perfiles y habilidades necesarias.
Project Management para Start Ups: Conceptos Lean, Metodologías ágiles de desarrollo – SCRUM .
Proceso de financiación. Fuentes, modelos de negocios, Elevator Pitch

Business Plan Webinars
Junto con los módulos temáticos está programada la realización de una serie de webinars con la participación de grandes empresas del sector. Entre las empresas invitadas destacan Google, IBM , Privalia, Idealista o Vueling, entre otras.

Requisitos y titulación:

Para acceder al programa es necesario disponer de titulación universitaria y experiencia profesional. Se valora especialmente la experiencia profesional porque es importante compartir conocimiento a partir de las aportaciones que cada participante realiza, desde su formación y responsabilidad profesional, a la situación que plantea el profesor. En caso de no disponer de alguno de los requisitos mencionados, el acceso al programa será valorado por la Dirección del Programa.

Las personas que superen la evaluación del programa y cumplan los requisitos académicos establecidos por la UB, obtendrán el título UB (Universidad de Barcelona). Además, todas las personas que superen la evaluación obtendrán la titulación de EAE Business School.

Para poder obtener la titulación de la UB es necesario disponer de Titulación Universitaria de Grado (Ingeniería, Licenciatura o Diplomatura). En caso de no disponer de una Titulación Universitaria de Grado, una vez superadas las diferentes evaluaciones, se obtendrá un diploma de extensión universitaria de la UB.

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